GameStop CEO'sundan Sony'nin Disksiz Konsol Stratejisine Sert Yanıt: 'Tamamen İlgisiz'

GameStop CEO'su Ryan Cohen, oyun dünyasının dev ismi Sony'nin konsollarda fiziksel disk dönemini 2028 yılı itibarıyla sonlandırma planlarını "tamamen ilgisiz" olarak nitelendirdi. BloombergTech'e verdiği bir röportajda konsol üreticilerinin dijitalleşme hamlelerinin GameStop'ın geleceğini nasıl etkileyeceği sorusuna yanıt veren Cohen, fiziksel oyun medyasının artık şirketin ana gelir kaynağı olmaktan çıktığını savundu. Şirketin stratejik planlamasında yazılımın geçmişte kritik bir öneme sahip olduğunu kabul eden Cohen, günümüzde bu kalemin toplam iş hacmi içindeki payının %12'nin altına düştüğünü iddia etti.

Cohen'in bu oldukça iddialı açıklaması, GameStop'ın resmi 2025 mali yıl raporlarındaki verilerle tam olarak örtüşmese de, genel eğilimi doğru bir şekilde yansıtıyor. Resmi raporlara göre, şirket toplamda 3,63 milyar dolarlık net satış gerçekleştirdi. Bu gelirin %20,1'ini (yaklaşık 729,3 milyon dolar) oluşturan yazılım kategorisi; fiziksel oyun diskleri, oyun kartuşları ve dijital indirme kodlarını kapsıyor. Bu kategori, şirketin üç ana faaliyet alanı arasında en düşük paya sahip olan kalem olarak öne çıkıyor.

Şirketin gelir dağılımı incelendiğinde, "donanım ve aksesuarlar" kategorisi 1,84 milyar dolar ile toplam satışların %50,7'sini oluşturarak liderliği elinde tutuyor. Bu kategori; yeni ve ikinci el konsollar, oyun aksesuarları, donanım paketleri, interaktif figürler, strateji rehberleri ve mobil/tüketici elektroniği ürünlerini içeriyor. Listenin üçüncü ve belki de Cohen'in stratejisindeki en önemli kalem olan "koleksiyon ürünleri" ise 1,06 milyar dolar ile toplam gelirin %29,2'sini oluşturuyor.

Verilerdeki yıllık değişimler, GameStop'ın neden fiziksel oyunlardan uzaklaştığını net bir şekilde ortaya koyuyor. Şirketin yazılım geliri bir önceki yıla göre %27 oranında düşüş gösterirken, donanım gelirlerinde de %12'lik bir gerileme yaşandı. Buna karşılık, koleksiyon ürünleri kategorisi %47'lik etkileyici bir büyüme sergiledi. Bu kategori; kıyafetler, oyuncaklar, ticaret kartları (trading cards), teknolojik cihazlar, popüler kültür ürünleri ve ticaret kartlarının kimlik doğrulaması/derecelendirilmesi gibi hizmetleri kapsıyor. Cohen'in söylemi, şirketin geleceğini geleneksel oyun perakendeciliğinden, popüler kültür odaklı bir koleksiyon mağazasına dönüştürme stratejisiyle tam uyum içinde görünüyor.